Consultoria para Start-Ups
Você empreendedor pode contar com uma assessoria especializada em start-ups para toda rotina fiscal e administrativa, permitindo que você foque no desenvolvimento do Negócio. Já pensou ainda se não precisasse pagar honorários profissionais por isso? Entenda nossa proposta:
A BCCO desenvolveu uma linha de consultoria que consolida diversos serviços de alto valor agregado, moldados e desenvolvidos para o público de Start-Ups. Essa iniciativa consolida os objetivos da BCCO em auxiliar empresas na gestão e desenvolvimento dos negócios, inclusive em um dos momentos de maior importância na vida de uma Empresa, seu início.
As linhas de serviços de consultoria para Start-Ups possuem duas grandes divisões:
1. Consultoria para empresa pré-operacionais
2. Consultoria para empresas operacionais
Consultoria para empresa pré-operacionais
Para as empresas pré operacionais (ou até mesmo projetos que ainda não foram transformados em empresas) a WBLC poderá desenvolver trabalhos, com foco no(a):
· Análise da capacidade de "monetização" das ideias e iniciativas da Start-up.
· Desenvolvimento do Planejamento estratégico
· Preparação para captação de investimentos
· Abertura da Empresa
· Terceirização Contábil e Administrativa - permitindo que o Empreendedor foque nas áreas do negócio
Consultoria para empresas operacionais
Para empresas já em fases operacionais, isto é, empresa cuja atividade já geram benefícios econômico, o enfoque da WBLC está na estruturação do negócio e preparação da Empresa para o crescimento e captação de recursos. Tais atividades podem focar:
· Estruturação das áreas internas e administrativas
· Terceirização Contábil e Administrativa
· Análise e correção de fragilidades e estrutura de controles
· Elaboração de estratégias tributárias e de financiamento
· Análises de rentabilidade e possibilidades de crescimento
· Implantação de unidade de controladoria
· Produção de informações estratégicas gerenciais para a tomada de decisão
· Preparação da empresa, no intuito de maximizar o seu valor, em processos de vendas para futuros (ou atuais) investidores.
· Suporte na reformulação do business plan.
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Nesses trabalhos o objetivo da BC Consultoria é de auxiliar o Empreendedor na estruturação e condução dos negócios, contribuindo para uma gestão profissional e garantindo mais tempo livre para que os empreendedores dediquem no core business das Start-ups.
Os honorários relativos aos trabalhos podem ser aplicados na forma de consultoria padrão, através do cálculo dos honorários em função das horas dedicadas os quais são pagos mensalmente, ou através da modalidade de Risk Fees onde a BC irá emitir uma proposta e assumirá tais atividades na figura de uma investidora, mediante a seção de poucas quotas da referida empresa. Nesse caso a BC assume, em conjunto, o risco do projeto, e a empresa não terá que realizar desembolsos financeiros.