O Desafio de Administrar uma Empresa de Médio Porte: Equilibrando Crescimento e Complexidade
Gerenciar uma empresa de médio porte no Brasil é como caminhar sobre uma corda bamba: exige equilíbrio, visão estratégica e decisões assertivas. Você já abandonou os dilemas das startups, superou os primeiros anos de validação de mercado e conquistou uma operação sólida. Mas, com o crescimento, surgem novas camadas de complexidade que exigem um novo […]